ものづくりＩｏＴと４Ｍ管理

　ＩｏＴ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　ｏｆ　ｔｈｉｎｇｓ）という単語がすっかり定着してきたようです。いろいろな場面にＩｏＴを活用が始まっており、ものづくり現場も例外ではありません。

　そこで、ものづくり現場にＩｏＴを活用するときは、どんなことに気を付ければよいのか、ということを少し纏めた行きたいと思います。

　タイトルにある４Ｍ管理とは、ものづくりの場では以前から繰り返し重要性が強調されてきた人（Ｍａｎ）、機械（Ｍａｃｈｉｎｅ）、材料（Ｍａｔｅｒｉａｌ）、方法（Ｍｅｔｈｏｄ）の管理のことで、これら４Ｍはものづくりの重要な要素です。

　ものづくりに従事してきた方々にはなじみ深い４Ｍ管理の観点からものづくりのＩｏＴを論じていきたいと思います。

　ところで、最近、モノづくり、とカタカナの「モノ」を使うことも多いようです。この場合は、作り出した「もの」に関わるサービスや、お客様がその「もの」を使うときに得られる経験、楽しみ等も含めた広い概念だと思います。そうした「モノ」づくりが付加価値を生み出すとして、これからの日本では重要な取組になるという論調もおおく、それはその通りだと思います。

　そういうなかであえて「ものづくり」としたのは、理由が２つあります。ひとつは、「モノづくり」が大切なのはよくわかっているけど、現に今たずさわっているのは「ものづくり」だし、現に日々の仕事は問題山積で新しいＩｏＴとやらで何か解決できないかと考えておられる方々に少しでも参考になれば、という考えていること。もう一つは、「モノづくり」まで話題を広げてしまうとあまりにも論じることが多すぎ、とても私の力では纏められそうにない、と考えているからです。

　これから、かなりの回数になると思いますが、少しづつ書いていこうと思います。